“你们辛苦了，要注意防护，施工的同时注意合理休息，保障安全。”一箱箱凉茶、一袋袋解暑药品，一线工人从来人手中接过沉甸甸的防暑降温物资，脸上露出了灿烂的笑容。这是在湖南建工交建公司伍益十二标施工现场，建工集团党委副书记、总经理李湘波为一线工人“送清凉”。李湘波总经理此行还有另外一个身份，到联点项目开展“书记联项目”活动，督导百日会战和劳动竞赛工作。
“要切实发挥党建引领的作用，以支部五化建设为抓手，打造一支部一堡垒，把我们的每名党员都培养成一名模范”在项目座谈会上，李湘波对项目在开展百日会战和劳动竞赛期间的成绩表示了肯定，对项目之后的生产建设也提出了要求，其中特别强调了党建引领的作用。此次李湘波一行，既是“书记联项目”促生产，又是关爱职工“送清凉”，通过两个活动联合开展，既凝聚人心汇聚力量，又促进了项目生产。这是一次“党群共建”促生产的尝试，也是湖南建工交建公司积极探索的党建融合生产经营的新模式。
党建融合生产经营怎么融合？自湖南建工交建公司党委提出开展党建与生产经营深度融合方案之后，一直在探索党建融合的新模式。“党建带工建带团建”是必须一马当先的，通过党工团联合主题活动，党员带领团青，带工会会员，开展学习交流、志愿服务等活动，增强了项目的凝聚力；通过“导师带徒”，为青年员工成长指路。通过加强关键岗位党员的先锋模范作用，以点带面，不断推进党建融合。
据了解，在伍益十二标，率先实行“1234”党建融合工作模式，即建成“1个战斗堡垒”，采用学习教育、劳动竞赛“2个抓手”，结合党员履岗小结、评选先进个人、半年深入总结“3个措施”，达到项目党建、质量、安全、进度“4个目标”，使党建工作在项目落地见效，实现基层党建和项目建设互融共享的“党建+项目”特色品牌。在集团开展百日会战活动以来，伍益十二标制定“党员先锋行”和“书记联项目”实施方案，建立了1支“党员突击队”；创建3个“党员先锋岗”；划分了4个“党员责任区”；支部书记、副书记带头联系项目安全生产，还创立“青年突击队”。项目制定考核指标，层层压实责任，奖惩结合，充分发挥党员和青年员工的积极性和创造性，助推项目完成产值目标，夺取百日会战和劳动竞赛的胜利。截止目前，项目年度累计完成产值2.17亿元。（通讯员 王媛）
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来源：湖南建工交建公司